POUR LES ENTREPRENEURS QUI VEULENT ARRêTER DE CHARGER À L’HEURE

Logo avec le texte "flip tes SERVICES" en lettres roses.

Tu te dis entrepreneur, mais avec ton tarif horaire, t’agis ENCORE comme un employé

Le taux horaire est en train de t'étouffer. Et je ne te parle pas juste d’argent.

C'est le piège parfait, vraiment. Au début, ça semble logique. Simple. C’est rassurant.

Tu travailles un certain nombre d’heures, tu factures en conséquence. Tu es certain·e de ne pas te faire avoir.

Mais rapidement, ça devient une prison.

Plus tu t'améliores, plus tu te limites

Ton expertise augmente, mais pas tes revenus

Ton efficacité grimpe, mais pas ta valeur

Ta réputation grandit, mais pas ta capacité à réinvestir dans ta business

Une femme assise sur une chaise en osier, souriante, porte une chemise blanche et un jean bleu. Elle a les cheveux blonds légèrement ondulés et une posture détendue avec les mains croisées devant elle.

Ce n'est pas toi le problème. C'est ton modèle d’affaires qui est brisé

Tu résistes au changement parce que ton offre est flexible (parfois trop, mais c’est une autre histoire). Tu sais que ton client peut avoir des demandes différentes pour toi et t’aimes que le tarif horaire te permette de l’aider.

Le problème, c’est que le tarif horaire attire aussi:

  • Des demandes à la dernière minutes/avec des délais irréalistes

  • Une mauvaise compréhension de ton expertise

  • De la surveillance de tout ce que tu fais

  • Une relation employeur-employé (sans les avantages qui viennent avec)

Si tu veux arrêter de sentir que t’as échangé ton 9 à 5 pour plusieurs emplois, tu DOIS changer ton modèle d’affaires.

Tu sais déjà que ta valeur n'a RIEN à voir avec le temps que tu y mets. Tu sais aussi que la solution, c’est facturer à la valeur, mais….

Est-ce vraiment possible pour toi?


La réponse courte?

Oui.

La réponse longue?

Ça va te demander d’être créatif·ve. De repenser ta façon d’offrir tes services. D’être un·e pionnier·ere dans ton industrie. De mettre des limites et de dire «non». Mais, oui, c’est possible.

Et ça va complètement changer ta vie d’entrepreneur (pour le mieux).

Mais Rosalie…
on est en pleine récession. Est-ce que MAINTENANT est le bon moment pour changer mon modèle d’affaires?

Dans un marché incertain où tout le monde cherche des rabais. Où tes compétiteurs offrent le même chose pour une fraction su prix. Où chaque client compare ton taux horaire avec celui des autres.

Tu te dis peut être que ça demande trop d'énergie de changer ton modèle d’affaires. Que le timing est pas bon. Que t'as pas le temps de repenser ta façon de vendre quand tu cours déjà après les heures facturables.

_

Je comprends ces doutes. Ils sont LÉGITIMES. Surtout quand tout le monde autour de toi fonctionne à l'heure et que le marché semble obsédé par les taux les plus bas possibles.

Il va toujours avoir quelqu'un pour charger moins cher que toi

TOUJOURS.

Que tu charges 200$, 100$, 60$ ou 30$ de l'heure, il y aura toujours quelqu'un prêt à le faire pour moins. C'est une course vers le bas que tu ne peux pas gagner.

Vouloir te démarquer par ton prix est non seulement épuisant - c'est tout simplement irréaliste.

Il est temps d'arrêter de jouer un jeu que tu ne peux pas gagner.

Qu’est-ce que t’en dis?

La solution n'est PAS de travailler plus fort dans un modèles d’affaires brisé. La vraie solution, c'est de changer complètement les règles du jeu.

C'est exactement ce que j’aimerais qu’on fasse. Ensemble.

Une femme souriante debout, en chemise blanche et jean bleu, tient un ordinateur portable ouvert. Elle est de profil, tournée vers la droite, avec des cheveux ondulés et une ceinture noire, et semble concentrée.

Flip tes services, c’est un accompagnement
ET une formation en 4 modules :

✿ Sessions Q&R personnalisées entre chaque module

✿ Templates et outils clé en main

✿  Groupe restreint (maximum 10 personnes)

    • Description Identifie la vraie valeur que tu apportes (au-delà des heures)

    • Découvre les problèmes que tu résous réellement pour tes clients

    • Développe un positionnement d'expert distinctiftext goes here

    • Construis une offre qui reflète ta vraie valeur

    • Définis tes points de différenciation

    • Apprends à packager ton expertise de façon attractive

    • Établis une tarification basée sur la valeur

    • Développe une stratégie de transition en douceur

    • Crée des offres complémentaires pour maximiser tes revenus text goes here

    • Maîtrise la présentation de ta nouvelle offre

    • Gère la transition avec tes clients actuels

    • Attire naturellement les clients idéaux

Option VIP

Limité à 5 personnes


Inclut

🙌 1 Consultation privée (valeur 325$)

📱 Accès à moi sur la plateforme Discord

💻 4 Séances de formation live

🙋‍♀️ 4 Rencontres de Q&A

⚒️ Templates et outils clé en main

👥  Groupe limité à 10 personnes pour assurer ton soutien

750$

Flip tes services


Inclut

💻 4 Séances de formation live

🙋‍♀️ 4 Rencontres de Q&A

⚒️ Templates et outils clé en main

👥  Groupe limité à 10 personnes pour assurer ton soutien

550$

Motif de vagues blanches sur fond noir et gris.

Questions fréquentes

  • Absolument. Non seulement ça peut fonctionner, mais faire les choses différemment peut devenir ton plus grand avantage concurrentiel.

    Prends les rédacteurs par exemple : il fut un temps où facturer au mot était la norme absolue. Aujourd'hui? C'est presque devenu une pratique désuète.

    Les règles ne sont pas gravées dans le marbre. Tu peux les changer, les adapter, être ingénieux dans ta façon d'apporter de la valeur.

    Oui, ça demande de s'investir

    - mais c'est justement cet investissement qui te permettra de te démarquer vraiment.

    La seule nuance que je ferais, c’est que certains ordres professionnels peuvent régir les pratiques permises. Et comme je ne connais pas tous les ordres professionnels, je ne peux pas te garantir une libération complète du tarif horaire. MAIS… Je pense que c’est possible d’être créatif et de trouver une façon de te démarquer dans ton industrie. Écris-moi si c’est ton cas et si tu as des doutes.

  • Je vais être honnête : certains clients ne suivront pas la vague. Et plutôt que de te faire des promesses irréalistes, parlons-en ouvertement.

    Dans le programme, on va tout faire pour faciliter cette transition. On va développer des stratégies pour présenter ta nouvelle offre, pour gérer les objections, pour communiquer ta valeur différemment.

    Mais oui, faire ce genre de pivot fait en sorte que des clients vont trouver ton offre « trop chère ». Mais vois ça comme faire de la place pour quelque chose de mieux.

    C'est de la place pour des clients plus engagés. Des clients qui voient ta vraie valeur. Des clients pour qui tu n'as plus besoin de justifier chaque heure.

  • Puisque c'est une version BETA du programme, je vais être transparente avec toi. JE NE SAIS PAS.

    Tu dois prévoir :

    • Le temps pour les rencontres de groupe aux 2 semaines

    • Une demi-journée par 2 semaines pour la réflexion et les exercices

    Le temps exact va varier selon ta situation et le nombre de services que tu offres actuellement. Mais l'idée n'est pas de tout chambouler d'un coup - on va y aller étape par étape, à un rythme qui te permet d'intégrer les changements de façon durable.

Qui je suis

Une femme souriante assise sur un canapé, portant une tenue brune, avec des cheveux blonds ondulés.

Salut ! Moi c'est Rosalie, copywriter de formation, mais surtout stratège en pricing de valeur.

Mon expertise? Aider les entrepreneurs à charger ce qu'ils valent vraiment. Parce qu'au fond, augmenter la valeur perçue de ton offre, c'est la mission de tout bon copywriter.

Ce qui m'allume 🔥, c'est d'utiliser ces skills pour aider d'autres entrepreneurs comme toi à assumer leurs prix, à arrêter de facturer à l'heure et à rendre leur vraie valeur visible aux yeux de leurs clients.

Dans les dernières années, j'ai guidé des centaines d'entrepreneurs vers cette transformation. Prêt·e pour la tienne?

Texte manuscrit "Rosalie" en bleu foncé.